Если говорить о таком понятии как контроль персонала, то это достаточно серьезная и распространенная проблема в работе. Это связано с тем, что начальники или руководители хотят проверить как, и насколько эффективно работают его служащие или персонал.
Одним из самых востребованных на данное время является мобильный контроль сотрудников mirobase. Но как же правильно организовать подобный контроль, чтобы он не создавал неудобств и помог сделать процесс быстрым и эффективным.
Влияние факторов
Если вы – руководитель предприятия и решили контролировать работу своих сотрудников, не переусердствуйте. Оцените объективно ситуацию и выберите метод, который наиболее подойдет в этом случае.
Известно, что часто сотрудники ленятся или просто избегают выполнения работы в связи с незначительными обстоятельствами.
Для начала выясните причину того, что мешает работать вашему подчиненному. Может быть, у него какие-либо серьезные проблемы, а вы считаете, что он бездельничает.
Учтите все факторы, которые могут так или иначе влиять на эффективность работы и только тогда выбирайте подходящий метод контроля.
Методы мобильного контроля
Для того, чтобы правильно контролировать работу подчиненных существует несколько методов. Сначала, нужно ознакомиться с наиболее эффективными из них.
Очень распространенными являются:
- предоставление отчетности о работе;
- видеонаблюдение;
- правильное распределение работы и нормирование труда;
- организация различных тестов для персонала.
Например, при работе с сотрудниками очень часто помогает первый метод – отчетность. Так вы сможете полностью контролировать эффективность и качество выполнения.
Этот способ контроля можно считать наиболее распространенным и известным в работе с сотрудниками (так же, при удаленной работе). Предоставление отчетов всегда поможет вашему подчиненному работать качественнее и эффективнее.
Что же касается такого метода как видеонаблюдение, то здесь мнения многих людей расходятся. Кто-то может посчитать, что это достаточно сильный способ контроля, но лучше всего его использовать при критических ситуациях.
Не забывайте о том, что человека ни в коем случае нельзя перегружать. Давайте задания по мере возможности, составьте правильный план работы и грамотно распределите время. Относительно тестов можно сказать, что они помогут проверить способности человека в работе, и определить качественность выполнения заданий.
Все эти методы помогут вам, как начальнику и руководителю, постоянно и правильно наблюдать за работой подчиненных и эффективно распределять все нагрузки и обязанности.
GPS мониторинг текущего местонахождения мобильных сотрудников:
